
Dortes ydelser
Ledelses- og organisationskonsulent
Som Ledelses- og organisationskonsulent ønsker jeg at bidrage til skabelsen af gode resultater, på eftertragtede arbejdspladser. Arbejdspladser hvor ledere og medarbejdere trives og udvikles sammen.
Jeg arbejder både med leder- og personalegrupper.
Desuden tilbyder jeg coaching, som forløb eller enkeltsamtaler, det kan være i forhold til karrierevalg eller ifm. stress, overbelastning eller andet.

Strategisk organisationsudvikling
Strategisk udvikling
Når der sker forandringer i en organisation, kan det være en god ide med en strategisk fortælling der beskriver de mål, I skal lykkes med. Det muliggør, at I som ledergruppe, for det første kan arbejde struktureret med strategien og dernæst arbejde på at få strategien til at virke i praksis.
- Hvad skal I som ledergruppe lykkes med inden for det næste år og frem?
- Hvordan spiller det sammen med de andre planer I har?
- Hvornår og hvordan skal de være implementeret?
- Hvad kræver det af jer som ledergruppe?
- Hvad kræver det af jeres medarbejdere, hvordan får I skabt følgeskab?
- Hvilke forhindringer kommer der undervejs?
Sammen planlægger vi processer, som understøtter den strategiske retning og som dels, tilgodeser jer som team og dels tager højde for jeres daglige ledelse. I vil gennem forløbet blive klar på retning, ramme og resultater, så I sammen kan skabe en stærk strategisk fortælling. Herefter er det muligt at arbejde videre med implementeringsplan, overordnet kommunikationsplan samt kommunikationsplan for hver enkelt leder.
Workshop om effektivisering og gevinstrealisering
Fra ide til analyse og realisering.
Som ledergruppe bliver man af og til mødt med spare- eller omstillingskrav, som umiddelbart kan fremstå urimelige eller umulige. De kommer ofte, når man har travlt med andre projekter.
Jeg udbyder en dagsworkshop for ledergrupper om effektiviseringer og gevinstrealisering, hvor vi gennem ideudvikling og kreative processer arbejder struktureret med gevinstrealisering. Formålet er både at få skabt ideer, udvalgt hvilke ideer der er de rigtige at gå videre med og modne ideerne til konkrete projekter.
På workshoppen vil arbejdet med effektiviseringer modnes og give mulighed for, at diskutere, analysere og bearbejde jeres ideer, så de kommer tættere på behov og realistiske planer.

Lederteam udvikling
Teamudvikling for ledere
Et teamudviklingsforløb for ledere strækker sig typisk over en til to dage alt efter gruppens størrelse, samt hvilke behov og ønsker I har for fælles udvikling. At sætte tid af til jeres fælles teamudvikling kan forebygge uhensigtsmæssigheder og bidrage til bedre relationer, bedre resultater, mindre fravær, færre konflikter, mere nytænkning, højere fleksibilitet og mere forandringsparathed.
Eksempler på temaer
- Hvad kan vi sammen, hvor er vi udfordret, hvad skal vi lykkes med det næste år?
- Hvordan håndterer vi udfordringer og konflikter?
- Blander vi os, eller lader vi hinanden selv beslutte standarder for god ledelse?
- Formår vi at skabe sammenhængende løsninger og håndtere tværgående projekter?
- Hvordan skaber vi følgeskab i organisationen?
Det er jer der ved, hvilke emner der er relevante. Lad mig høre jeres ideer og tanker, så vi sammen kan lave et udviklingsforløb som understøtter jeres fælles arbejde og resultater.
Supervision
Jeg tilbyder supervision for ledergrupper. Gennem et supervisionsforløb får I tid til at reflektere over hverdagens udfordringer, samtidig med at vi kigger på jeres ledelsespraksis lidt fra oven.
Supervision skaber et stærkt lederteam, hvor ledere danner sig sammen og lykkes både med personaleledelse og faglig udvikling, man kan beskrive det som løbende fælles lederudvikling.
Jeg tilbyder supervisionspakker af 5 sessioner, hver session varer 2 timer.

Protreptik
Protreptisk samtale
Du kan ændre dig selv ved at ændre på dine tanker. Men forudsætningen er, at du kender dig selv, dine tanker og antagelser.
Protreptik er en filosofisk dialogpraksis, der på en særlig måde åbner for en dybere indsigt og refleksion.
Ordet Protrepo er græsk og henviser til at vende den enkelte mod det, som er det væsentlige for den enkelte og for fællesskabet. Dvs. du kommer til at arbejde med dig selv som menneske i dit lederskab.
Den protreptiske samtale er for dig, som gerne vil arbejde intenst med dig selv. Vi arbejder med dine grundværdier – de værdier du bevidst eller ubevidst lever dit liv efter. Du bliver kort sagt klogere på dig selv, dine værdier og dine muligheder for udvikling.

Team og medarbejderudvikling
Teamudvikling for medarbejdergrupper
At have et velfungerende team eller personalegruppe er vigtigt for arbejdsglæden og for kvaliteten i arbejdet. Samtidig kan det være en udfordring for den enkelte leder at få skabt tid og plads til løbende refleksion og udvikling af personalet.
Indimellem har alle arbejdspladser udfordringer som medfører, at samarbejde og trivsel daler. Ofte hænger det sammen med ydre omstændigheder, som presser, eller faglige forskelligheder, som måske udvikler sig til uenigheder eller konflikt.
- Vil du udvikle jeres samarbejde og styrke jeres trivsel?
- Bruger I jeres forskellige kompetencer i jeres arbejde?
- Har I været igennem en periode med udfordringer?
- Har I brug for at få styrket jeres relationer og få udviklet jeres teamforståelse.
Vi kan tilbyde udviklingsforløb eller kursus for din personalegruppe som er skræddersyet til jeres behov.
Forløb kan foregå på jeres arbejdsplads, eller i vores kursuslokale i Vanløse
Implementering i praksis
For ledere og medarbejdergrupper
Forandringer er kommet for at blive – Mange arbejdspladser oplever løbende forandringer, hvor den ene nærmest overtager den næste. Som leder kan det være en udfordring at få en hel medarbejdergruppe til finde mening i forandringerne.
Vi ved, at der skal være vedvarende fokus på en forandring, for at den lykkes i praksis. Samtidig skal der være plads til, at hver enkelt medarbejders meningstab eller frustration rummes i forandringsprocessen. Strategiværkstedet faciliterer og designer workshops om forandringer som tager udgangspunkt i jeres ’her og nu’ situation og bibringer jer nye løsninger og handlemuligheder

Coaching & individuel udvikling
Mange ledere og medarbejdere kontakter en coach, fordi de ønsker at bliver afklaret om en vanskelig situation, eller få hjælp til dilemmaer eller problematikker. Andre søger hjælp til at udvikle nye perspektiver, strategier og handlemuligheder.
Jeg udbyder forskellige former for coachingsamtaler til dig, som er leder af ledere, personaleleder eller medarbejder. Alle samtaleformer er effektive til at finde nye veje og gøre dig i stand til at håndtere dine udfordringer.
Business Coaching
Business Coaching er for dig, der har brug for at reflektere over dilemmaer inden for samarbejde, ledelse, strategi og retning. Herigennem vil du øge din beslutningskraft, skærpe retning og sikre følgeskab i din organisation. Ofte vil et forløb både fokusere på personlig og strategisk udvikling.
Systemisk og narrativ coaching
I systemisk coaching fokuseres på relationer, frem for individer og på muligheder frem for problemer.
Det systemiske kombineres med den anerkendende grundtanke, at der altid er ressourcer til stede, og at de udgør afsættet til coachingen.
Med overskriften problemet er problemet, du er ikke problemet, er scenen sat for en narrativ samtale. I Narrativ coaching arbejder vi med genforfatning af fortællinger, hvor vi kigger på udfordringer fra forskellige perspektiver.
Forebyggelse og behandling af stress og overbelastning
Samfund og arbejdsliv har forandret sig fundamentalt gennem en årrække.
Disse forandringer påvirker os, både i private og professionelle sammenhænge. Vi modtager informationer døgnet rundt og kan altid være på arbejde eller online.
Vi lægger mere identitet i arbejdet og travlhed, er et grundvilkår for de fleste ledere og medarbejdere.
Længerevarende travlhed, kompleksitet eller frustrationer kan give fysiske og psykiske symptomer. I første omgang en overbelastning som på længere sigt kan føre til stress. Symptomerne kan være mange.
Ved stressforebyggende coaching stiller vi skarpt på din her og nu situation og kigger på brugbare handlinger til at få styr på det parasympatiske nervesystem – og på den måde komme ud af din overbelastning.
Karrierecoaching
Er for dig som ønsker at komme videre i dit arbejdsliv. Gennem dialog sætter vi fokus på dine kompetencer og drømme og hvad der måske forhindrer dig i at nå dit mål.
Hvis du er udfordret ved tanken om at sælge dig selv ved en ansættelsessamtale, kan vi sammen træne din forberedelse til samtalen.

Big five personlighedstest
Strategiværkstedet tilbyder personlighedstesten ’Big Five’ som redskab til at understøtte ledelse, medarbejder- og teamudvikling samt rekruttering
En ’Big Five’ test beskæftiger sig med personlighedstræk dvs. vedvarende karakteristika ved en persons adfærd, såsom udadvendthed, pligtopfyldenhed med videre. Ved besvarelse af testen opnås et godt indblik i, hvorfor du handler, som du gør.
’Big Five’ som rekrutteringsværkstøj
Når man ansætter ledere eller andre specialiserede ansatte, kan det være en hjælp at bruge en personlighedstest. Her vil man typisk bruge en test til de kandidater, som går videre til anden samtalerunde.
’Big Five’ som karriere og personligt udviklingsværktøj
- Er du I tvivl om hvilken retning din karriere skal tage?
- Er du klar til nyt job eller efteruddannelse?
- Vil du udvikle dig personligt?
’Big Five’ som lederudvikling
Lederrollen i dag er mere kompleks og nuanceret end nogensinde tidligere.
Ved hjælp af en ’Big Five’ test vil du som leder få sat fokus på dine styrker og de opmærksomhedspunkter du bør kende ift. din lederrolle.
Testen kan også bruges til lederteamudvikling.
En test efterfølges altid af en personlig samtale
En ’Big Five’ test og efterfølgende samtale, kan give dig et godt og måske nyt syn på dine handlinger og mønstre i livet. Den viden kan øge din selvindsigt og give dig konkret viden, som du kan bruge som pejling i dit liv. Formålet med samtalen er at styrke selverkendelse og skabe muligheder for personlig udvikling.
Kontakt os
Kunne du tænke dig at høre mere om hvad vi kan gøre for dig?